Mijn Rol: Projectleider
Periode: 2024
Na het succes van het (Un)Spoken Traject, kreeg ik het vertrouwen en de promotie tot projectleider voor de doorontwikkeling: Project InSync. Mijn opdracht was om het traject te herstructureren, te professionaliseren en klaar te maken voor een nieuwe, succesvolle fase.
In deze leiderschapsrol heb ik de volgende fundamentele stappen gezet:
Team: Ik heb een nieuw, gespecialiseerd team samengesteld met hun eigen expertise die toegevoegde waarde leverde aan het project. Als leider heb ik dit team aangestuurd en de neuzen dezelfde kant op gekregen tijdens de cruciale opstartfase.
Marketingstrategie: Samen met mijn collega, hebben wij regegeld dat het initiëren en uitrollen van een volledig nieuwe marketingcampagne. Het doel: de zichtbaarheid van het project vergroten en een nieuwe, diverse lichting deelnemers werven.
Vernieuwing traject: Op basis van eerdere ervaringen en nieuwe inzichten heb ik samen met mijn collega het programma inhoudelijk aangescherpt en verbeterd. De focus lag op het creëren van een nog sterker en relevanter leertraject voor de artiesten.
Ik heb samen met het team, met succes, het fundament voor project InSync gelegd en de strategische koers voor de toekomst uitgezet. Na deze intensieve en succesvolle opstartfase heb ik het project vol vertrouwen overgedragen aan het team.